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          用人理念
          人力资源战略: 人才是企业经营与发展的灵魂多宝体育官网登录。企业新一轮的发展机遇,更需要公司建立一个公开多宝体育官网登录多宝体育官网登录多宝体育官网登录、竞争多宝体育官网登录、激励、高效的用人机制,创造一个更加有利于员工长期发展的平台。为此,公司将继续实施“内育外引”的育才多宝体育官网登录、引才战略多宝体育官网登录多宝体育官网登录,“唯才是举”选人才多宝体育官网登录,“脱颖而出”拔人才多宝体育官网登录多宝体育官网登录多宝体育官网登录多宝体育官网登录,“不拘一格”用人才多宝体育官网登录多宝体育官网登录多宝体育官网登录多宝体育官网登录多宝体育官网登录,“机制激励”留人才多宝体育官网登录。向内培养多宝体育官网登录多宝体育官网登录多宝体育官网登录、留住人才多宝体育官网登录多宝体育官网登录;向外吸纳、引进人才多宝体育官网登录,营造 “以待遇留人、以情感留人多宝体育官网登录多宝体育官网登录多宝体育官网登录多宝体育官网登录、以事业留人、以制度留人”的人才氛围。

          人才观念: 吸纳人才,善用人才,留住人才多宝体育官网登录多宝体育官网登录多宝体育官网登录,发展人才。

          人才价值:“才有多高,价值就有多大”多宝体育官网登录多宝体育官网登录多宝体育官网登录。一个真正的人才,善于将他的所学所思,成功地体现在每一件细小的事情之中多宝体育官网登录,并不折不挠加以努力多宝体育官网登录,去实现最终目标多宝体育官网登录多宝体育官网登录多宝体育官网登录。

          用人理念:“是金子总会发光”。 树立“人人是人才”的观念多宝体育官网登录多宝体育官网登录多宝体育官网登录,尊重每一名员工的劳动,承认每一名员工的创造多宝体育官网登录多宝体育官网登录,让不同岗位的员工能充分体会到创造的成就感和自豪感多宝体育官网登录。

          用人机制: “公平多宝体育官网登录、公正多宝体育官网登录多宝体育官网登录、公开”为原则,外部选才,内部竞聘多宝体育官网登录多宝体育官网登录多宝体育官网登录,形成人尽其才多宝体育官网登录多宝体育官网登录、才尽其用多宝体育官网登录,能者上多宝体育官网登录、平者下的用人机制。

          用人导向: 人性管理多宝体育官网登录,人尽其才多宝体育官网登录多宝体育官网登录;职业发展多宝体育官网登录,共同成长多宝体育官网登录;让员工更加优秀多宝体育官网登录,让公司更加发展。

          用人标准: 以人为本多宝体育官网登录多宝体育官网登录,量才适用;注重绩效多宝体育官网登录,因能定岗多宝体育官网登录。

          激励机制: 采取“薪酬多宝体育官网登录多宝体育官网登录、培训、晋升多宝体育官网登录、奖励”多种方式相结合的激励机制多宝体育官网登录多宝体育官网登录多宝体育官网登录。



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